商社業はこの2つで更に進化することができると考えております。一方は商社不要論や中抜き、一方は生成AIの出現など激動する時代の中で、商社業には愛とテクノロジーが足りていないと考えます。愛はステークホルダーへの利他の精神という定性的な在り方であり、テクノロジーはこれからの商社業における本質的な付加価値の創出源泉です。

Missionを達成した最終形態が新しい時代の総合商社となります。現実的に考えると健康食品から始まり、総合商社になるまでには50年かかると考えています。

川上から川下までバリューチェーンを一貫して担うというだけでは既存の商社と同じであり、勝つことはできません。そこで、上記に加えテクノロジーベースで商社業を捉え直す必要があります。具体的には、本質的な商社の価値を抽出し、テクノロジーによって自動化することで、従来の商社業では成し得ない急成長をするということです。